Tolle Mitarbeiter halten ist schwer. Neue zu gewinnen noch schwerer. Herkömmliche Bewerbungsprozesse sind oft zu antiquiert und nicht mehr zeitgemäß. Machen Sie es einfach anders und sichern sich dadurch kleine, aber bedeutsame Vorteile! Wie? Beispielsweise so:
- Bieten Sie Termine zu Zeiten an, die außerhalb klassischer Arbeitszeiten liegen oder ermöglichen dem Bewerber, selbst einen Zeitpunkt vorzuschlagen. Flexibilität, mit der Sie punkten können.
- Machen Sie Ihren Prozess transparent. Auf glühenden Kohlen sitzt niemand gern – klare Infos zu jedem Step helfen beiden Seiten.
- Seien Sie gut vorbereitet – Desinteresse beflügelt keinen Bewerber
- Bleiben Sie auch in länger andauernden Bewerbungsprozessen mit jedem einzelnen Bewerber in Kontakt – so springt niemand so schnell zwischendrin ab
- Falls nur eine Absage in Betracht kommt: erledigen Sie es kurzfristig, um niemanden lange hinzuhalten
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